太平人寿天津分公司续收召开三季度业务启动会

    半年冲刺的硝烟尚未散去，天分续收三季度的冲刺号角已然吹响。2014年7月4日，天分续收6月月度经营分析会暨三季度冲刺启动会在分公司10楼培训教室隆重召开。会议以“明确7月经营目标，推动服务流程开展”为核心。
 
    会议首先由林子刚经理做主旨讲话，林经理首先对上半年及6月工作进行了总结，对大家在半年超收冲刺中战斗到最后一刻，实现半年保费超收1905万，系统超收排名第一的优异成绩表示了慰问与祝贺。成绩取得同时，我们仍要看到存在的不足，半年累计五星的遗憾、星级达标与保费超收节奏的矛盾是我们下半年亟须改善的重点。7月工作规划上，林经理首先对7月工作目标及核心进行了明确与强调，指出7月提前达成三季度累计四九目标，我们责无旁贷。接着，对7月及下半年服务流程修改的背景、目的及内容纲要与大家做了讲解。最后，林经理对7月五项重点工作再次做了提示，并重点强调内外勤要注重工作开展的“质量”。
 
    会议接着由督导岗对6月工作经营情况进行了全面总结，并对7月工作目标及重点工作举措做了明确与详细阐述。随后三位外勤主管围绕7月公司经营核心进行了小组7月具体工作安排汇报，详细制定了小组具体工作动作。会议最后，督导岗对7月新开展的服务流程进行了全面培训，并在当天晚上对全员进行培训内容考试。
 
    7月，作为下半年的起始之月及三季度的冲刺月，天分续收将继续秉承刘总“坚定信心、直面挑战、务实创新、加速成长”的经营宗旨，全面落实“统一思想、端正态度；夯实基础、养成习惯；加强管理、提升技能”的工作要求，坚决拿下2014，全面备战2015。（太平人寿天津分公司 代震）