3月3日，太平人寿党委委员、副总经理郑庆红赴天津分公司开展基层党建及银保工作调研，天津分公司党委书记、总经理胡洁，助理总经理郎国峰，银保各部门经理、各机构银保负责人及内、外勤代表参加会议。
郑庆红首先参观了天津分公司党员活动中心和员工之家并指导党建工作。胡洁发表致欢迎辞，郎国峰结合银保业务和党建工作做了专项工作汇报，通过经营数据具体分析了2022年冲刺和2023年开局的成绩和不足，并明确了2023年的经营目标和思路。在调研交流环节中，与会人员与郑庆红就业务推动、风险管控等方面的重点、难点积极互动，现场氛围热烈，取得了良好的沟通效果。
郑庆红在总结讲话中指出，分公司在巡视整改工作中要关注三点：一是在整改过程中要把好“决策关”，聚焦两个责任，突出“严”。分公司党委要把巡视整改工作作为最重大的政治任务来抓。二是对整改结果要把好“效果关”，聚焦整改实效，突出“实”。分公司党委必须高度重视，防止责任落空。三是整改要持续把好“进展关”，聚焦长期效果，突出“韧”。分公司党委要进一步压紧压实责任，持续对照检视，举一反三，着力解决突出问题。
在银保发展方面，一是要以高目标引领，实现跨越式成长，提升公司市场占有率和影响力；二是要夯实基础，扬长补短，银行业务和渠道业务两条线互通有无，不断提升分公司层面的系统化推动能力；三是要强军筑基，持续增员的同时要关注队伍的转正和留存发展；四是要创新渠道业务的发展模式；五是要密织合规网，构筑防火墙，严控风险不放松。
天津分公司银保条线将以本次调研指导为契机，多措并举，全力冲刺年度达成，助推分公司经营管理再上新台阶。（太平人寿天津分公司）
