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四方合作新模式华夏人寿布局养老产业园

2013-08-29 访问量:613 次

王梓/制图


    8月16日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议。会议提出,要推动医养融合发展,探索医疗机构与养老机构合作新模式,促进养老服务与医疗、家政服务、保险、教育、健身、旅游等领域互动发展。
 
    一周后的8月22日,华夏人寿保险股份有限公司(以下简称“华夏人寿”)、青岛市人民政府、北京大学第一医院、绿城房地产集团四方全面战略合作框架协议在青岛签署。
 
    四方打造青岛养老产业园
 
    此次合作,华夏人寿进军养老产业迈出实质性步伐。“四方战略合作恰好契合了国务院的会议精神。”华夏人寿董事长李飞说。
 
    据介绍,此次青岛战略合作项目中,由青岛市政府总协调并提供政策支持,华夏人寿和绿城集团提供资金支持,北京大学第一医院和绿城集团分别提供医疗和房地产方面的专业技术支持。四方计划在青岛市崂山湾规划建设大型国际化健康、养生、养老产业园,并在园区内建设大型综合性三甲医院——北京大学第一医院青岛院区。
 
    青岛市市长张新起表示,有了医疗保健资源作为支撑,加之正在建设的“蓝色硅谷”,崂山湾将会成为一个健康城、养老城和智慧城。
 
    “这是医院首次参与这种项目,筹建的青岛院区作为医院主要的组成部分,医院会提供医疗资源和技术支持。”北京大学第一医院院长刘玉村说。
 
    在养老地产开发规划方面颇具经验的绿城集团董事长宋卫平也认为,此次战略合作是一次有意义的尝试,是走在全国前列的。
 
    除了四方合作的青岛崂山湾项目,华夏人寿对于与各方未来的进一步合作,也已经有了规划。
 
    据了解,未来华夏人寿将在诸多方面与青岛市政府展开合作,以期在小区域上做出大文章。针对青岛市社会经济发展的需求,华夏人寿将提供独具特色的创新型保险产品和综合性、一体化保险保障服务方案。
 
    “华夏人寿还将在适当时机在青岛市注册成立健康保险或养老保险专业子公司,以实际行动支持青岛市区域金融中心的建设。”李飞说。
 
    对于与医院的合作,李飞表示,华夏人寿将依托北大医院的高端人才队伍和尖端医疗技术,积累健康保险产品创新、医疗风险控制等经验,并积极为北大医院开展前沿性医疗科研项目创造条件,共同探索国内金融保险业务与医院医疗合作的新路子。
 
    截至2012年末,作为全国老龄人口第一大省的山东,60岁以上人口占比为14.3%,而青岛的老龄人口占比还要更高。预计至2015年末,青岛市老龄人口占比将达到19.3%,市内的养老需求巨大。同时,青岛独特的气候和地理位置,其他省市来此养老的老人也不在少数。
 
    以“双轮驱动 互动”寻求转型
 
    “通过此次不动产投资,华夏人寿希望探索出突围与转型的路径。”李飞说,“这也是公司承保业务与投资业务的双轮驱动和互动经营模式的体现。”
 
    近年来,随着寿险业务增速放缓,众多寿险公司因陷入发展困境而纷纷转型。虽然各家险企的转型路径不尽相同,但是不动产投资等另类投资项目似乎备受青睐。
 
    公开数据显示,在不动产投资领域,保险机构已投资在上海、天津、武汉、南京、重庆等地的保险保障项目,累计资金已超过235亿元,其中有5家保险机构投资7个养老社区,占地面积超过3.5万亩,预计投资150亿元左右。
 
    目前,多家公司正在推进的养老社区项目。作为2012年不动产投资占比最高的公司,生命人寿今年又在多地推出超过372亿元的综合地产投资建设计划。7月,中国平安投资2.6亿英镑在伦敦购买劳合社大楼,也为国内保险公司海外投资不动产的首例。
 
    李飞介绍,在投资方面,保监会放开了不动产投资,同时也将研究养老不动产项目中的土地评估计入认可资产的政策,这既拓宽了投资渠道,也有助于解决资本金的问题,对保险公司无疑是一大利好。
 
    据悉,在承保方面,近来华夏人寿保费增长迅速。保监会数据显示,截至2013年7月31日,华夏人寿累计实现原保险保费收入26.94亿元,保户投资款新增交费112.65亿元。在投资方面,除不动产和股权投资,华夏人寿正在积极申请境外投资等牌照,其资产管理公司也有望于年内成立,实现了双轮驱动。
 
    在此基础上,华夏人寿还提出了承保业务、投资业务相结合的双轮互动经营新模式。华夏人寿总经理助理洪军介绍,原来保险的前端是销售,后端是投资,两者之中投资是被动的。而随着市场的放开,保费规模越来越大,华夏人寿前端的产品设计、销售和后端的投资已经实现互动。
 
    洪军指出,公司根据后端投资渠道的变化和投资回报的情况,反过来驱动前端的产品设计和销售规划。后端投资的市场情况、资金需求情况可以向前端提出需求,比如需要何种年限或何种成本的资金来进行运作投资,实现了前端承保与后端投资的有机结合。
 
    “目前整个寿险行业都在调整之中,华夏人寿的突围就是要紧紧依靠市场,短期内将拉升保费规模与把握投资契机相结合,长期内回归保险保障。二者并不是非此即彼,而是可以协调发展的。”李飞说。