华安保险天津分公司开展“中层管理者技能提升训练”传承培训

    为提升中层部门经理的管理技能，华安保险天津分公司人事行政部有幸参加了总公司安排的外部培训课程，并在5月28日上午和部门中层采取集中培训的方式，与大家进行培训分享，扩大学习受众面。
 
    此次外部培训课程的主讲老师是韩增海，他是原IBM区域总监，具有15年实战管理经验，服务于多家外资、港资、民营企业，在整个课程讲解中结合丰富的案例、幽默实战的培训风格，优质的互动，使学员在轻松愉快的气氛中，深层次领悟课程的真谛。
 
    在此次分公司传承培训中，人事行政部经理首先向各部门中层讲授了作为中层管理者要起到“明相位，立德业”——即：1、了解领导的期望，2、了解本部门的主要任务和位置，3、了解自己的职责，4、让下属了解他们的职责；其次，最好的管理者达到最理想的管理状态是——1、用人所长并相互信任，2、员工在工作中能焕发出无穷的能力和奉献精神，3、高效并富有针对性的会议与沟通，4、良性的竞争与有效的合作，5、一个具有凝聚力的团队。第三，在如何提升团队成员的自主性方面，也要求各部门中层要做到：1、表明自己和部门的处事原则，2、营造良好的工作环境，3、言必行、行必果，4、让下属感觉到被认可被尊重，5、认真的观察员工的行为并给出针对性建议，6、不断的提升员工能力，推动员工主动的做事。
 
    每一位中层领导不可能在各个方面都是最强、不可能解决部门内的任何问题、不可能了解部门的任何信息，但我们要进行有效的管理、提升识人的能力、打造团队的凝聚力，使我们的管理效率倍增。通过讲授，各位部门中层认真记录，并表示要将授课知识融会贯通到工作中，真正提升自己的领导能力。（华安保险天津分公司）