坚定信念、明确主线、突破瓶颈、强化执行——太平人寿天津分公司召开2012年年中工作会议

    6月27日至28日，太平人寿天津分公司召开了2012年年中工作会议，分公司室主任以上层级内外勤管理干部近百人参加了本次会议，共同为公司创新发展工作献计出力。
 
    分公司总经理刘中秋在会上作了题为《坚定信念、明确主线、突破瓶颈、强化执行》的年中工作报告。刘总在报告中对公司各系列在2012年上半年取得的成绩进行了总结，对公司当前面临的复杂形势进行了深入分析和科学判断，并着重对下半年经营策略，特别是三季度推动主线做了重点部署，对如何确保达成目标向前后线提出了明确的工作要求。
 
    分公司副总经理赵建强、助理总经理庞亚军分别代表个险和银保系列做了年中工作报告，在对今年上半年分公司个险、银保业务发展情况进行全面总结的基础上，对下半年如何达成目标进行了科学的规划。多元行销部和保费部的负责人也分别做了汇报。
 
    在分组研讨环节，各研讨小组对刘总的报告进行了认真的学习和研讨，并按照会前制定的题目，结合本部门、本岗位的工作实际，针对“抓市场、抓队伍、抓产品、抓合规”的总体策略和当前存在的瓶颈性问题将采取的工作举措，围绕“服务就是生产力”这一论断在服务意识和服务创新方面的具体服务举措等进行了充分的研讨。28日上午，各研讨小组代表依次进行了发表。各位代表对问题进行了深入的分析，碰撞出了许多思想的火花，对于各部门之间相互学习借鉴提供了丰富的思路。
 
    刘总对大会作了总结发言。他指出，本次会议对于做好下半年工作具有非常重要的意义。各系列、各部门要认真贯彻落实会议精神，持续推动核心工作的开展，形成突破。要加强学习，认清当前形势，把跑赢大市作为下一阶段的中心工作。要“抓典型、树典型、学典型”，深入挖掘典型人物的先进事迹，广泛宣导。全体骨干人员要从我做起，在学习上、言行上充分发挥表率作用，带领和影响广大员工，不断积淀力量，实现新的超越。
 
    2012下半年，将是机遇与挑战并存的时期，更是分公司年度经营的决胜时期。相信在分公司全体员工的共同努力下，必将会坚定信念，深入贯彻和落实下半年的经营主线，突破瓶颈，强化执行，赢得2012战役的最终胜利。（太平人寿天津分公司  阴永晴）