为及时总结上半年经营情况并保证下半年工作有序地开展，确保全年目标的达成，2012年7月7日，泰康人寿天津分公司召开了电销2012年年中工作会议。天津分公司总经理王献良、电销部全体内勤、业务主管以及所有星级员工齐聚会场，共同见证这承上启下的关键时刻。
8点30分，会议在激情嘹亮的司歌司训中拉开帷幕。2012年上半年天分电销各项KPI指标始终处于系统领先位置，对比去年各项同期KPI也有所提高，泰康天津电销正逐渐打造和培养一批高绩效团队。在人管方面，基础管理和人员培养两手抓，星级人员占比不断提高，基本法成本控制有力。电销运营工作始终以“用专业服务客户、用品质创造价值”为指导方针，下半年要着力提高保单品质，不断促进价值提升。
天分电销部经理王成玲作半年工作报告，在对2012年上半年工作进行了简要回顾和经验总结的基础上，重点就下半年工作规划做了详细的分解和部署。
天津分公司总经理王献良认真听取了所有相关岗位的报告，对天分电销团队的专业性给予了高度的评价，他希望伙伴们在下半年的工作中再创佳绩，同时也希望电销队伍要心怀总分公司的期许，不辜负公司的鼓励和支持，在业务和组织发展上再创辉煌。
7日下午，下半年电销组织发展工作全力启动。王成玲经理给大家带来组织发展培训课程，各区部的热烈研讨将会议推向高潮，每个区部用强有力的措施和计划行动来展开下半年工作，并签署责任状，誓出必达！
梦想已经起航，奇迹携手共创。泰康人寿天分电销将坚持走专业化经营道路，巩固我们的核心竞争力，我们要紧盯目标，全力冲刺，共同打造泰康电销可持续的健康发展之路。（泰康人寿天津分公司）
参会人员集体合影
