深入贯彻落实集团“一个客户 一个太平”综合经营理念
8月7日，太平人寿、太平财险和太平养老在津三家机构就2012年综合开拓半年工作情况召开了会议。太平人寿天津分公司总经理刘中秋、副总经理赵建强，太平财险天分总经理李黎、副总经理王丹、沈茵，太平养老天分副总经理邢玉军等三家机构领导出席了会议。
会议开始，赵总为此次会议做了开场白，表示希望可以通过三家联席会议的召开，更加促进综合开拓的发展。
随后，太平财险王丹总、太平养老李佳仪以及太平人寿王冶蒙分别从产险、养老以及太寿的角度对综合开拓上半年的工作情况做了专项汇报，一方面肯定了上半年的工作成绩，另一方面也指出了工作中的不足，三方均表示要充分借助集团“一个客户，一个太平”的综合经营理念，看清趋势把握潮流、资源共享、协同发展，实现个险和综拓双绩优。
赵总对三方的报告进行了总结，指出目前我们需要从培训、产品上多下功夫，将综拓正式纳入到太平培训体系当中，加强对产、寿、养三家产品的研究，设计产品组合，帮助业务伙伴打开寿险市场，寻找突破和创新，同时赵总也强调了将综拓延伸至增员的概念，提高综拓对增员、留存、转正、晋升的价值。
在会议中，三方就“如何在产险和养老的客户中推广寿险产品”、“如何解决代理问题”以及“如何解决郊县理赔覆盖面窄”的问题进行了讨论，三方明确表示，必须要加强沟通，提高服务效率，完善培训机制，强化资源的整合能力。
会议最后，养老、财险、寿险三方领导依次进行了发言。邢玉军总说，下半年寿销养渠道要加强对专员的培养，提高服务的质量和时效性，加强大项目的合作能力，希望三家可以相互促进，相互助力，提前达成任务。李黎总也通过三个“得益于”肯定了综拓上半年的工作成绩，提出产险要推出适合销售的产品，拿出适合销售的政策，充分利用4S店俱乐部以及百万元以上的大客户帮助寿险开拓高端市场。最后，刘中秋总也发表了热情洋溢的讲话，明确了取得的成绩离不开三方领导的高度重视，离不开服务部经理的大力支持，离不开个人业务部综合开拓部门的具体推动。下一步要继续打好基础，有利于长期发展的工作要坚持做，为明年的工作打好坚实的基础。最后，刘总用八个字“东风、利好、氛围、深化”总结了自己的看法，为综拓今后的发展规划了蓝图，指明了方向。
通过召开此次会议，相信2012年太平人寿天津分公司的综合开拓一定会成为系统中首家寿销产、寿销养双达成的机构，实现2012年圆满收关。（太平人寿天津分公司 赵曦）
