太平人寿“效率年服务季 我们在行动”活动火热开展，天津分公司积极贯彻落实活动要求

     8月24日下午，太平人寿“效率年服务季  我们在行动”活动启动会在共享服务中心召开，各分支机构室主任及以上人员、业务条线高级经理、渠道经理及以上人员通过视频的方式参会。太平人寿董事长彭伟在深圳分公司出席了此次全系统视频会议。天津分公司的参会地点是13层高清视频会议室。
 
    会议由太平人寿副总经理叶非主持。公司负责人张可首先作了活动动员报告。他指出，“效率年服务季  我们在行动”活动是年中工作会议精神的具体落实。今年是集团王滨董事长提出“三年再造一个新太平”目标的第一年，开展此项活动，目的就是加强总部建设，提升管理能力，围绕达成全年任务的目标，总部服务机构，后台服务一线，着力提升服务效率，优化服务态度，提高服务水平，并形成长效机制，深化转型，实现突破成长。围绕此项活动的开展工作，张可总提出了五点具体要求。
 
    随后，太平人寿副总经理刘耀年宣读了“效率年服务季  我们在行动”活动通知。活动工作小组组长、总公司办公室总经理周国华宣导了活动方案。本次活动以“促服务  重责任  提效率”为主题，以“效率年服务季  我们在行动”为口号，以“整固专业形象，强化责任意识，提升服务效率”为主要内容，对一系列具体工作制订了详细的考评方式和评分规则，并制订了具体的考核机制与奖惩措施。
    启动会上，由总公司各部门拍摄制作的活动宣传片展示了各部门员工的风采。总公司个人业务部总经理沈漪、运营管理部黄天竞、财务部林钢分别作为部门负责人代表、室主任代表和员工代表郑重承诺，表达了做好各项服务工作的信心和决心，定会做到“持续有激情，人人在状态，始终有理想，事事敢担当”。
 
    彭伟董事长在此次启动会中作出重要指示。他指出，此次启动会是“效率年服务季  我们在行动”活动的良好开端。加强总部建设是企业发展的内在需求，要不断加强大局意识，提升管理能力、创新能力、协调能力。彭董重点对本次活动提出了五点要求：
 
    第一，要统一思想，振奋精神。这是开展此项活动的前提。
 
    第二，要改进工作作风。这是开展此项工作的关键点。重点要克服畏难情绪、克服官僚主义、克服经验主义。
 
    第三，要着力提高员工的能力素质，建立总部有效运作的长效机制。
 
    第四，总、分公司要形成良性互动。开展此项活动，不仅仅是对总公司  的要求，也是对各级机构、各层级的要求。
 
    第五，要注重实效，紧紧围绕当前的三项中心工作来开展此项活动。
 
    最后，总公司全体员工高呼活动口号，精神饱满，斗志昂扬。
 
    启动会结束后，分公司总经理刘中秋面向分公司全体参会骨干员工作出重要指示。刘总强调，本次活动，总公司开展得轰轰烈烈。活动中的很多要求，也都同样适用于分公司，我们要跟随总公司的脚步，反思自己是否“有激情、在状态、有理想、敢担当”。表率的作用成本最低，要努力提升主动的服务意识，注重服务细节，全力支持业务发展，以阳光、积极的心态面对每一天，在今年最后的四个月当中做好各项工作，促进天津分公司的长远健康发展。 （太平人寿天津分公司  李楠）