在总公司大力发展电销业务的战略规划推动下，安邦保险天津分公司紧跟总公司发展模式的脚步，结合天津区域战略合作伙伴共同开发市场、业务联动的优势所在，开拓思路、整合资源，为更快更好的推进区域车险业务发展，展开了联合营销的渠道模式。
联合营销渠道模式的推动，得到了天津区域战略合作伙伴的认可与赞同，天津分公司上周已对所辖全部战略合作伙伴及分公司电销渠道部进行了多次业务模型宣导。在业务如火如荼开展的同时，考虑到出单作为业务推动的窗口，需深入切实的掌握并了解业务模型的真正内涵以及窗口服务的形象在联合营销中的关键作用，天津分公司总经理室与杭州电销总部紧急进行工作沟通，并得到电销总部给予的培训支持。
2012年9月22日，天津分公司所有出单员、客服部、电销渠道的工作人员及区域所辖战略合作伙伴的出单员利用周六的休息时间积极参与到电销总部针对天津联合营销特别提供的培训中。培训重点针对保险员及出单员业务话术、电销增值服务、服务礼仪等各类全方位的内容进行了深入传授与宣导。
此次杭州电销针对性的培训工作得到了战略合作伙伴的高度认可，并切实有效的提升了业务员及出单员作为业务窗口推动的能力，为天津分公司联合营销业务成果迈上一个新的台阶打下了良好且长期有效的基础。（安邦保险天津分公司 朱建平）
