太平洋产险天津分公司召开专题业务会议
2013-02-20
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2月19日，太平洋产险天津分公司召开专题业务会议，分析当前发展中面临的形势，研究制定下阶段工作目标，明确加快以客户需求为导向的战略转型具体步骤。在会议形式上力求“高效、简洁、直观、民主” ，通过一、二线部门面对面交流，“会诊”出“共性”与“个性”问题，对业务进度迟缓的单位逐一分析和差异化的指导。会议明确了近一阶段工作具体措施：一是各支公司就本单位业务发展情况、存在问题以及下阶段工作举措进行梳理，找准落脚点和突破口，要将今年下达的经营目标与具体实际一一对应，力戒务虚。二是职能部门要改变工作作风变“坐着听”转为“走出干”，明确联系点，深入基层“接地气”解决业务发展中的问题。三是总经理室对各部门实行定期点评制度，综合汇总情况，及时分析，研究制定与市场对接的经营策略，为经营单位和职能部门搭建交流平台，借鉴和学习机制。（太保产险天津分公司于江）
