在调研座谈会上，分公司车险部谭仕彬总经理首先向总公司汇报了天津车险业务发展情况及下一阶段发展思路。听取汇报后，方仲友总经理提出四点要求，一是天津分公司的车险业务分析达到了精细化分析的水平，还要配合差异化管控措施，量化指标管理。二是要对影响车险发展特别是续保率指标的因素进行深入分析。三是要以公司整体利益为原则，产品线同渠道紧密联合，强化整体竞争力。四是实施差异化的费用配置办法，加大对有效益的业务的投入。（人保财险天津分公司）
