6月26日—27日，华安保险天津分公司召开2024年半年工作会，会议由分公司总经理助理刘健康主持，分公司总经理室领导、部门班子、三四级机构负责人、室主任、团队经理、金牌销售等人员参加会议。
分公司计划财务部宣导了分公司2024年1-5月经营分析考核方案，业务发展部对车险展业地图、销售基本法及续保个代管理办法、三季度竞赛方案进行宣导，非车险部对非车险展业地图进行宣导，客户服务暨消费者权益保护部对协勘管理及合作修理厂管理办法进行宣导，人事行政暨合规部对总分公司相关考核方案等文件进行宣导。
会上，就天津华安2024年经营发展目标，总经理室向各位机构负责人授予军令旗，鼓舞机构士气，各机构也坚定了使命必达的决心。分公司临时负责人韩俊锋给予非车险部承保管理室室副主任李伟元奖金奖励，以表彰李伟元主任通过十分专业的技能绘制出符合分公司实际、能够助力分公司发展的非车险展业地图。
天津华安坚持以“四新”为引领，以“三理”为指导，本着真抓实干、刀刃向内的原则，为坚决筑牢思想道德和职业操守防线，紧抓廉洁合规建设，天津华安组织全体参会人员签署了《合规履职承诺书》，督促天津华安人加强自我约束，保障公司业务安全稳健运行。
最后，天津华安临时负责人韩俊锋围绕“四新引领、转变思想、围绕两个并重、做好四个建设，强化服务能力和销售能力，实现扭亏效益发展”的主题，从八个方面进行讲话，韩俊锋强调，天津华安要快速摸清情况，筹划架构搭建；正视面临困难，抓住主要矛盾；通过四新引领，携手共生共荣；点滴真抓实干，持续健康发展；落实一司一策，层层加快落实；做好责任人，做对一把手；推进四个建设，实现两个并重；时刻谨记目标，不断回溯纠偏。韩俊锋总也对各机构提出了工作要求，他要求各机构阅读分公司“一司一策”工作规划方案，思考并提交机构下半年工作规划。
天津华安临时负责人韩俊锋表示，今天会议的核心，就是让我们在座的每个人，能清晰地了解公司的发展方向和自己下一步的工作目标，我们面对天津代理发达、监管充分的市场，可推进和落实的工作太多，但终究来说，唯有真正认可四新思想，转变我们固有想法，真抓实干，才能将差异化、精细化的一司一策落实到位，才能做好两个并重，推动四个建设，实现风控、服务、经营能力的提升，最终扭亏为盈、共生共荣！（华安保险天津分公司）
