近日，阳光人寿天津分公司召开主管季训。本次季训贯彻落实“三主线一关键”的核心发展思想，聚焦组织发展，承接总公司轮训内容、重点围绕新人培养、客户活动、主管会议经营等方面对主管绩优进行赋能。
培训首先对二季度四六星会员以及标准组达标人员进行表彰；随后通过主旨报告《逐梦前行再出发》，以及《客户活动经营》的课程，分析行业现状，回顾上半年业务情况，梳理下半年工作节奏和利好政策，明确主管培养的重要性以及客户经营的方式，对前线提出要求。
本次培训中期，通过《主管会议经营》及《新人培养》课程，助力增员，针对新人培养重点难点着重讲解，强化新人留存运作流程；《新人制式培训体系》《PESOS衔接训练示范》以及合规课程中，深度梳理新人制式课程的逻辑，对PESOS衔接训练做详细解读：在《客户家庭保障需求建议系统介绍》和《内容中心》的课程中，结合“三/五/七”张保单理念，告诉大家要透过自身家庭保单检视报告，结合实际情况进行解读，力争达到完美诠释。
培训特邀昱极中心老师，从医学的专业讲授了免疫细胞存储的必要性和重要性，增加了队伍的高客经营的信心；同时邀请到绩优外勤进行经验分享，鼓励队伍健康发展。
阳光人寿天津分公司总经理李欣在总结讲话中强调，希望在下半年各位精英能够顺潮流、抓机遇、赢未来，借助行业向好趋势以及公司利好政策取得优异成绩！（阳光人寿天津分公司）
