2024年12月27日下午，伴随着激昂的短片以及机构代表的祝福视频，申能财险天津分公司召开了学习传达总公司年度工作会议精神暨2025年开门红启动会。分公司总经理室成员、各部门、各机构主管以上人员参会。
会议首先由总经理王国良对公司董事长龚德雄的讲话《坚持目标导向和问题导向相结合》以及公司党委书记、总裁盛亚峰的年度工作报告《守正创新，共谋新发展；向新图强，谱写新篇章》进行了深入解读。王国良强调2025年的总体经营思路是以党的建设为引领，融入“一个申能”理念，树立正确的经营观、业绩观和风险观，合规经营，团结奋斗，谱写高质量发展的新篇章。同时，对全体员工提出要求：要始终贯彻集团公司提出的加快“三个融合”、加强“三化”发展、加速“三力”提升，积极融入“一个申能”的总体部署，分公司职能部门和前线部门同频共振，携手并进。
随后，宣导了2025年开门红分公司竞赛激励方案，并宣读了《申能财险天津分公司2025年度经营结果考核亮牌管理方案》。该方案旨在推动天津分公司的高质量发展，提升管理水平，并有效传导对经营单位的压力。最后各经营单位签订了2025年责任状，进一步明确了各单位的责任与目标。
此次会议不仅增强了天津分公司全体员工的紧迫感，振奋了各经营单位的士气，也为下一步的工作指明了方向，确保员工齐心协力，共同迎接新一年的挑战与机遇。（申能财险天津分公司）
