为助力内管干部更好地理解和贯彻执行总、分公司2025年各项重要政策、工作要求，将思想和行动统一到2025年强发展的新目标、新任务、新要求上，近日，中国太保寿险天津分公司举办“收心赋能谋新局 接续奋进强发展”赋能工作坊，分公司班子成员、管理干部、组训共计73人参训。
培训开篇分析内外部发展形势，强调2025年发展对分公司至关重要，既是挑战更是机遇，勉励参训学员认真对待本次赋能培训，将学习效果转化为实际行动，扎扎实实推动强发展目标达成。
本次赋能工作坊围绕2025年重点工作、重点项目及政策资源进行全面赋能，以解读训练方式先后对分公司2024年经营逻辑达成进行分析，提出2025年重要动因改进要求、宣导PVKYC项目、以鄂分经验分享明确两会经营落地推动要求、解析宣导财务资源政策和绩效考核方案。培训全程采用案例分析、课后答疑、小组研讨等形式，引导学员们思考推动举措，形成落地执行方案，切实提升培训实效，为2025年分公司强发展做好思想认知上、专业技能上与经营管理上的赋能。
通过本次培训，分公司内管干部更加深入掌握了金三角经营理念，明晰了2025年发展方向和重点工作部署，为分公司强发展坚定了决心、信心，指引内管干部以更加饱满的热情、更加清晰的规划、更加务实的行动，共同续写中国太保寿险天津分公司强发展的新篇章。（中国太保寿险天津分公司）
