为深入贯彻公司高质量发展战略，挖掘和培养复合型管理人才，进一步提升基层管理队伍和潜质人才队伍的专业能力和综合素质。7月29日—30日，太平人寿天津分公司携手天津大学举办基层管理人员及梯队人才培训暨2025年梯队人才入库仪式，分公司基层管理干部及“飞象”“吉象”班70余名学员共同参训。
本次培训邀请优秀讲师王晶进行《知己解彼-高效职场沟通》授课，提升个人的沟通能力和职业素养，进一步促进团队合作、提高管理效能，对个人、团队和公司发展都具有深远意义。高级培训师刘培林带来《结果导向的问题分析与解决》，强化责任意识，鼓励员工对自己的工作结果负责，激发主动性和创造力。同时建立以结果为导向的绩效评价体系，引导员工关注实际成果，避免形式主义。分公司风险管理及合规部（纪委办公室）负责人陆芳做《合规筑基 赋能发展》及对基层管理干部廉洁从业进行系统培训。
在“创新思维激发”专项素质拓展环节，引导学员突破传统思维定式，强化团队协作与灵感碰撞，通过“认知重塑－技能强化－文化渗透”的三重路径，助力参与者将创新思维转化为可复用的职业能力，在个人成长与组织发展中持续释放价值。
太平人寿天津分公司党委书记、总经理高军在培训前做开训讲话，并为新晋入库学员颁发证书。通过分享自身学习经历，深刻阐释了终身学习的时代价值。他指出，在AI革命引发管理模式、经营范式和服务形态全面重构的当下，持续学习已成为个体与组织应对颠覆性变革的核心竞争力。这一认知包含三个递进层次：其一，学习本质是贯穿生命全程的成长性投资，其复利效应可以形成终身受用的能力资产；其二，知识储备的深度决定了机遇捕捉的敏锐度，唯有做认知迭代的长期主义者，才能在技术浪潮中精准锚定价值窗口；其三，学习能力的进化速度必须匹配甚至超越行业变革速度，这要求大家建立“永远在路上”的持续学习机制。
培训最后，参训学员在老师的带领下集体参观天津大学校园，对天津大学的发展历程以及在各个领域所取得的杰出成就有了更深入地了解，领略这所名校130年不平凡的历程。
未来，天津分公司将围绕高质量发展目标，以系统性思维推进人才战略升级。重点从三个维度构建人才发展新格局：一是强化顶层设计，前瞻性构建“选育用留”全链条人才管理体系，打造动态优化的人才供应链；二是深化梯队建设实施“吉象-飞象-领军”三级培养计划，通过岗位轮训、项目攻坚、导师制等多元化培养路径，系统性补齐能力短板；三是推动成果转化，建立学习成效与业务发展双对标机制，将人才培养深度嵌入经营管理全流程，切实将人力资本转化为发展动能，为公司高质量发展提供持续智力支撑。（太平人寿天津分公司）
