8月5日，太平人寿天津分公司召开2025年年中工作会议。分公司总经理室，部门负责人、三、四级机构负责人（含银保），服务拓展机构负责人，个险三级机构个人业务部经理、教育培训部经理，分公司各部门室主任及梯队人才吉象班人员，各业务条线外勤区域总经理、区域总监以及部分外勤代表共计140余人现场参会。
太平人寿天津分公司党委书记、总经理高军传达了集团、总公司2025年年中工作会议精神，要求紧跟集团、总公司的工作部署，进一步提高政治站位，准确把握、认真落实党中央决策部署，坚持金融工作的政治性、人民性，加大力度扎实做好“五篇大文章”；坚定不移推进调结构、降成本、保安全“三件事”，同时按照“五个坚持”工作原则，以“防风险、强管理、促发展、保安全”为主线，持续深化转型，强化服务制胜，全面提升经营质效，形成面向未来的竞争实力。
随后，高军作题为《优化客户体验品质 坚定组织发展提效 持续绘就天分高质量发展新蓝图》的主旨报告。报告回顾了天津分公司在2025年上半年取得的优异成绩，并对2025年下半年经营发展提出工作要求。一是坚定服务洞察客户需求，通过创新服务或场景，激发客户潜在需求，持续优化服务模式，创造客户价值。二是坚定推动场景营销工作法，提升组织能力，为客户提供情绪价值和体验价值，聚焦运营能力四要素，赋予客户有层次性的体验感。三是坚定推动组织发展开创第二成长曲线，向系统内优秀机构学习，加大对组织发展的资源倾斜与考核，着力解决关键问题。四是坚定以终为始，打造执行文化，以说到锚定方向、以做到践行承诺、以结果交付夯实成效，“三位一体”筑牢执行力根基，达成卓越目标。
为推动各机构在组织发展增优育优、夯实基础打造团队执行力两方面取得突破，本次会议结合分公司2025年下半年工作内容，甄选个险市区第二支公司和银保渠道发展部对优秀做法和经营理念进行分享，为各机构2025年高质量发展开拓新思路。
当日下午，分公司各业务条线召开分会，结合集团、总分公司工作要求全面部署2025年下半年经营工作。
2025年下半年，太平人寿天津分公司将继续深入贯彻落实集团和总公司战略部署，锚定高质量发展目标，以创新驱动转型、以服务赢得市场，确保各项经营指标全面达成。聚焦客户需求优化服务体验，强化组织效能提升发展动能，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，为公司高质量发展贡献力量。（太平人寿天津分公司）
