10月21日，太平人寿天津分公司组织召开2025年三季度高质量业务发展KPI经营分析会。天津分公司总经理室，各部门负责人，三四级机构负责人，分公司各部门室主任及梯队人才吉象班等100余人现场参会。
会议伊始，天津分公司战略发展部负责人侯嘉怡主持会议并作三季度KPI经营分析报告。总结复盘各业务条线在业务达成及组织发展上的表现，重点从客户、队伍及平台三个维度，详细分析各业务条线的经营成果，旨在通过数据分析找到业务达成的突破点，推动高质量业务发展。
会议特邀个险宝坻支公司、个险市区一支同城、银保渠道发展部作专题分享。宝坻支公司王丽丽经理和个险一支同城刘艳力高级经理分别从内外勤不同角度分享了如何搭建活动体系，挖掘客户需求。通过多样化的活动，满足不同客户的需求，提升客户的参与度和满意度。银保渠道发展部李圣钰通过搭建转介绍体系，以点破面，最终实现转介绍客户量同比提升。三家机构的优秀做法和经营理念，为2026年高质量业务发展开拓新思路。
随后，天津分公司个险分管总蔡志贤、银保分管总孙伟君，分别对个险、银保下阶段工作提出具体要求。
会议最后，天津分公司党委书记、总经理高军作领导讲话。他强调，队伍建设是第一生产力，坚持组织发展，推动队伍年轻化转型。随后对四季度工作提出具体要求。
四季度是2025年末收官达成的关键节点，也是2026年开局准备的重要阶段，太平人寿天津分公司将坚持做好客户经营，不断提升队伍能力，以优异的开局成绩开启天津分公司“十五五”新征程，共同谱写公司高质量发展新篇章。（太平人寿天津分公司）
