阳光产险天津市分公司召开8月份经营形势分析会

     8月30日，阳光产险天津市分公司召开了8月份经营形势分析会。分公司总经理室、各部门及机构负责人参加了会议。
 
    会议由销售管理部通报了分公司月度、季度业务发展情况，从保费达成情况、经营成本率、平台提升及人力分析等方面进行了点评分析，并对业务发展落后机构进行了深入点评。各渠道对总公司三季度关键工作落实情况进行了汇报。总经理室逐项点评，要求进一步抓好关键工作。会议还对各机构、部门正规化建设推动情况进行了阶段性总结。
 
    会议最后，李益民总提出了五点要求：
 
    一是要认真做好三季度目标冲刺工作，确保完成三季度任务，为全年目标的完成打好基础。
 
    二是要认真落实三季度重点工作。对各渠道模式推动中产生的问题及时沟通解决；落实机构先进经验推荐工作等。
 
    三是要认真抓好承保、理赔、成本管理的管控工作，提升公司盈利。在落实“闪赔”服务的同时处理好大案问题。
 
    四是要认真抓好制度建设、团队建设和渠道建设。包括建立直管团队，充实调整销售人员以提升日均平台。
 
    五是要认真落实好基础达标工作，夯实基础管理。（阳光产险天津分公司）