人保健康天津分公司开展“增收节支”活动

    人保健康天津分公司在第四季度全面推动开展“增收节支”活动，并下发了《2012年第四季度开展“增收节支”活动的实施方案》。
 
    实施方案中对开展“增收节支”的意义、目标、措施及考核等提出了要求，具体包括：在“增收”方面紧紧抓住业务发展不放松，业务渠道各司其职做好第四季度冲刺工作，并以全面清收应收保费、强力推动万能G款与分红险的销售、继续提升个险期缴保费占比的业务结构转型为抓手，努力达成年度保费预算。在“节支”方面要求严把出口关，发起“厉行节俭杜绝浪费”的倡议活动，努力打造“节约型”企业，并提出了在优先保证业务费用的前提下，严格压缩行政费用的开支，行政管理费用开支必须较去年同期压缩10%以上的具体要求。同时为确保目标的实现，一是要求计划财务部加大事中执行的控制力度，强化了监督机制；二是要求人事行政部切实把“增收节支”的实际成果反应到年底绩效考核中来，作为关键业务考核指标，加大了考核的力度。
 
    人保健康天津分公司将以第四季度开展的“增收节支”活动实施方案”为抓手，积极落实2012年度分公司第三季度工作会议提出的“抓发展、出效益、控应收、强合规”的工作重点，在牢固树立成本意识和效益意识的同时，再接再厉，艰苦奋斗，努力实现年度预算利润指标的达成。（人保健康天津分公司  周婕）