华安保险天津分公司召开2013年终总结工作会议

    12月27日，华安保险天津分公司召开了2012年终总结工作会议，分公司全体员工参加了此次会议。
 
    会上，分公司人事行政部就《2013年分公司组织架构》、总经理室分工、2013人员编制计划，考勤、员工日常行为规范进行了宣导；市场开发部、车险部、非车险部及计划财务部也对2013年的《业务机构及业务拓展岗人员管理办法》、《一季度开门红车险业务激励方案 》、《车险核保政策》、《非车险部工作部署》及《成本核算及费用管控》进行了详细宣导。
 
    分公司副总经理焦增勇带领大家回顾了2012年的经营情况，指出了工作中存在的主要问题：展业方式简单粗放，保费规模小且结构不合理；非车险业务下滑，人身险赔付率高；外部成本偏高，历年制赔付率偏高，使经营呈亏损状态；前后线人员结构不合理，公司内高级管理人才和优秀销售员工缺乏；内部业务培训比较薄弱，员工素质和展业技能有待提高；工作责任心、进取心不强，危机意识淡漠，沉陷于“能稳即安”，自我满足；自我学习能力差，职业敏感性不强，创新能力匮乏；眼高手低，算小帐、求局部利益，“小农经济”思想严重，无私奉献、助人为乐、帮助他人精神欠缺。同时，他又对2013年度重点工作和要求进行了部署：紧抓经营绩效，牢牢把握经营管理，始终盯住队伍建设，立足创造利润的健康发展，勇于先行先试的创新突破；以转变思维方式、改变工作作风、科学快速发展、强化制度落实、提高员工素养、依法合规经营、提供优质服务为抓手，努力完成总公司下达的各项指标，确保分公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
 
    最后与会人员纷纷表示：让我们高举华安保险的伟大旗帜，在公司董事会、总裁室的正确领导下，充分发挥我们的聪明才智，全司上下团结一心，共同努力，确保全面完成2013年的各项工作任务，共创天津华安的美好未来！（华安保险天津分公司 时莉华）