天安保险天津分公司召开四月份销售工作推动会

    天津分公司于4月3日召开了四月份销售工作推动会，参会人员包括分公司各业务部门负责人、市场部、业管部负责人，会议由分管销售工作的阴涛总主持。
 
阴总首先传达了总公司主题为“调结构促发展 降赔付 增效益”的二月份业务经营分析会精神。并重申了分公司总经理王珂在办公会上的两点要求：一是，各机构各部门要统一思想，严格贯彻总公司会议精神；二是，重在落实，要严格按总公司的各项要求落实。
 
    接下来由业管部对于分公司车险砍亏行动方案从实施背景、原则、目标、重点对象、行动方案和实施措施等方面进行了重点宣导。根据车险“砍亏”行动方案，分公司计划有效置换6%的车险业务，砍掉高赔付的亏损业务，置换成相对优质的业务，达到降低车险赔付率，调整车险业务结构，改善车险经营效益目的。
 
    最后由阴总对下阶段重点工作任务进行了部署，一是，二季度销售工作要以总、分公司各项销售竞赛为契机，在一季度开门红的良好基础上，全力确保时间过半、任务达成超半的经营目标；二是，突出绩效导向、多劳多得的原则，积极调整销售考核方案；三是，要求各部门及时传达总公司会议精神，将二季度销售任务细化分解，定目标、定时间，强化执行力度，确保达成本部门计划任务；四是，要求各部门要结合此次砍亏行动，做好重点销售员工的帮扶工作，积极引导销售员工逐步转型和提高自身能力，做好部门、险种、销售人员的协调发展工作。（天津分公司 李大刚）