太平人寿副总经理刘耀年莅临天津分公司宣导王滨董事长讲话并现场督导业务达标

    6月27日，太平人寿副总经理刘耀年莅临天津分公司，宣导了王滨董事长在太平人寿第四届董事会第十次会议上的重要讲话精神，并对天津分公司的业务达标情况进行了现场督导。
 
    27日上午，天津分公司召开了“刘耀年总宣导王滨董事长重要讲话精神暨现场督导天津业务达标特别晨会”。分公司总经理刘中秋通报了分公司上半年业绩，上半年，天津分公司提前39天达成个险半年任务目标，实现了三个百万的突破，并于6月26日突破千人大关；银保提前6个半月达成了总公司的趸交任务，趸、期交综合保费提前一个月实现了“时间过半，任务过半”，期交在天津市场上排名第二位；续收是系统内第一家达成四九任务、达成半年任务、达成五星目标的分公司；分公司在天津市场上打出了品牌。但同时，各业务系列仍有很多可以突破的瓶颈，希望大家共同努力，成就事业，成就梦想。个险、银保两大业务系列的员工代表分别进行了任务达成的表态发言。
 
    刘耀年总在特别晨会上发表了重要讲话，简要介绍了本次领导班子下基层的活动背景，以及王滨董事长的重要讲话精神，同时要求天津分公司在2013-2014年能够实现“三年再造”的完美收官，为分公司十周年献礼。
 
    特别晨会后，刘耀年总又和分公司总经理室、各部门经理及支公司、营销服务部负责人在12层第一会议室召开了座谈会，逐条分析解读了王滨董事长的重要讲话精神及太平人寿落实王滨董事长重要讲话精神的具体措施，并对当前国家对央企的政策要求和当前的重点工作等宏观导向进行了重点提示。
 
    随后，刘中秋总汇报了分公司上半年的业绩情况以及下半年的工作规划。赵建强总、庞亚军总分别就个险、银保两大业务系列的上半年业绩情况及下半年的工作举措做了汇报。张永利经理、王庆经理、刘杰经理、林子刚经理分别代表参会人员，对达成全年任务进行表态发言，并就日常工作中存在的相关问题提出了意见及建议。
 
    最后，刘耀年总作重要点评和工作指示。刘耀年总表示，此次来到天津分公司，感觉天分的发展态势非常好，系统内的排名和各项指标都令人欣慰，当前各项指标完成情况较好，措施得力，对下半年的规划思路也比较清楚，发展后劲十足。刘耀年总对各业务系列下半年的工作提出了一些具体要求：希望个险系列下半年要抓住机遇，继续突破人力成长，做好组织发展工作，提升产能。银保系列期交达成要持续关注队伍、关注网点，这是银保的两大核心，网点是期交的基本作业单元，就是战场、就是舞台、就是产能提升的基础，因此网点经营的基础工作任何时候都不能放弃。续收在系统内已是优秀单位，下半年对续收的基本要求有四大项工作：一是保费超收；二是星级达标；三是服务营销体系建设，四是品质营销体系建设，要将工作深入到内涵中去；电商业务达成缺口较大，在此情况下一定要把好品质关。总之，希望天津分公司在三年发展的关键时期继续发挥好排头兵的作用，下半年为明年“三年再造”的完美收官和建司十周年再上一个新的平台做好铺垫，使分公司进入成熟发展的轨道。刘耀年总表示，会将分公司的建议及时带回总公司进行讨论，尽最大努力为分公司解决各项问题。
 
    刘耀年总此次督导工作，在三年再造的关键时刻，为天津分公司的发展起到了画龙点睛的作用，指明了方向。相信天津分公司全体内外勤员工定会共同努力，为“三年再造”和分公司建司十周年献礼。（太平人寿天津分公司  李楠）