7月24日至25日，新华保险天津分公司召开2013年年中工作会议，会议通过总结分析上半年分公司各项指标的达成情况、经营亮点，重点查找不足和问题，明确分公司下半年的计划目标、重点工作，制定渠道部门达成目标的有效措施和方法。
分公司朱总在会上做《“自上而下”谋发展》总结分析报告，安排部署了包括规模保费增长、人力发展、客户积累、经营绩效等四项重点工作及具体措施。会议同时结合新华保险总公司关于作风建设的总体要求，对分公司各级管理者提出“十个放下”的要求，即：放下面子、放下压力、放下过去、放下自卑、放下懒惰、放下消极、放下抱怨、放下犹豫、放下狭隘、放下怀疑。（新华保险天津分公司马跃）
