人保健康天津分公司召开总经理办公会

     为进一步总结前三季度工作，分析目前面临的形势和问题，部署四季度工作重点，启动2014年开门红准备工作，10月10日，人保健康天津分公司召开总经理办公会扩大会议暨三季度经营分析会。总经理室成员，各部门、滨海支公司负责人及主管参加会议。
 
    会议听取了分公司各部门、滨海支公司关于前三季度工作总结和下一步工作安排的汇报，总经理室分管领导对具体工作进行点评和部署。会上，分公司负责人对前三季度完成保费任务进度表示认可，对全体干部员工的不懈努力和大力支持表示感谢。希望各部门、滨海支公司继续保持向好的发展势头，在扎实推进四季度各项工作的基础上，紧抓认真研究部署2014年开门红的准备工作。
 
    人保健康天津分公司负责人结合宋总提出“创新转型、加快发展”的重要指示，对具体工作进行强调和部署：一是要“以客户为中心，以市场为导向”，深入扎实推进服务能力建设。运营管理部要与团险销售部一道，加快推进各项业务尤其是企业补充医疗保险和全民意外险项目上的各项服务举措落实到位。同时，在四季度要在理赔时效、咨查询定岗、客户信息保全等工作上见到改观和实效。二是要加强风险管控能力建设，确保“扭亏增效”经营目标的达成。通过前端承保条件的改善与后端审核管控能力的强化，再加上对管理支出、销售费用的从严控制，力争全面完成利润指标。三是各部门、滨海支公司要做好2014年开门红的准备工作。银保渠道在2014年将成为公司业务增长的关键渠道，要对明年业务发展可能面临的困难和挑战做好预估和准备；个险渠道务必坚定“回归本源”的要求，发展期缴和增员的工作思路不动摇，加紧谋划明年开门红的销售策略；团险渠道在四季度要紧盯应收保费入账情况，并统筹规划明年续保业务。四是将深入开展党的群众路线教育实践活动贯穿业务发展和各项工作中去，对照调研中员工提出的合理意见和建议，加紧落实整改。（人保健康天津分公司 周婕）