华安保险天津分公司召开2014年经营思路研讨会

    11月18日，华安保险天津分公司召开2014年经营思路研讨会，分公司室主任以上员工参加了会议。
 
    会上，车险部对分公司2013年车险的承保及赔付情况进行了详细的分析并提出了2014年承保政策的修订方案；渠道重客部就2014年渠道的管理及渠道重客系列人员的考核思路与分公司各部门进行了深入的探讨；市场开发部对2014年三、四级机构及常规系列销售人员的拟定考核方案做了初步的讲解。与会人员集思广益、纷纷谏言，围绕2014年分公司各项关键政策、各个流程展开深入的讨论。
 
    分公司总经理刘小沛指出，分公司目前盈利能力及抗风险能力较弱，因此，在今年最后两个月各经营单位在工作上要高标准、严要求，在确保达成2013年经营目标的同时做好2014年的工作铺垫。一是要完善和出台承保、理赔及人员考核的各项政策、流程；二是要对各部门、各经营单位的部门职责、岗位职责及业务流程进行彻底的梳理；三是要开展一系列的针对全员的员工技能提升培训；四是要在确保11月底完成2013年保费计划的前提下，12月份全面进入2014年的各项工作，做到早谋划、早动手。
 
    2014年，分公司将加强对承保、理赔、渠道的管控，强化直销业务和非车险业务的拓展力度，加强部门及人员的考核，确保分公司2014年经营目标的顺利达成。(华安保险天津分公司)