天安财险天津分公司业务部门重组

    11月29日，天安财险天津分公司举行专题会议，宣导并部署直属业务部门重组工作方案。会议由分管销售工作的总经理助理阴涛主持，分公司总经理王珂亲自出席会议，市场发展部和各直属业务部负责人参会。
 
    会议由阴涛总宣导了分公司直属业务部重组方案。阴总指出此次重组的目的，一是实现2014年保费收入目标，有效达成各阶段经营发展目标；二是通过对分公司现有各项业务政策的有效整合，进一步打造统一组织、统一管理、统一协调的专业化销售团队；三是充分调动和发挥分公司全员的潜能，强化树立一切工作以销售为中心的思想理念。阴总重点对于重组后的部门设置、各部门人员结构、部门职能、考核办法以及承接的保费任务进行了宣导，要求按照方案时间节点，有效完成重组工作的各项进程。
 
    分公司总经理王珂最后做重要讲话。王总首先从外部环境和内部环境说明了此次重组工作的必要性和及时性，从外部环境看，重组符合总公司对天分发展的定位和要求，必须做好三件事，即选好目标市场、科学配置资源和抓好队伍建设；从内部环境看，分公司通过不断优化调整，已经具备了实现重组的业务板块基础和团队基础。下一步要锁定目标市场，组建专业化的销售队伍，实现专业化的分工与管理。同时，王总指出以专业化组织销售的方式调整现有分公司销售部门的架构，是公司长期发展的必然趋势，各部门必须高度重视此项工作，分公司全员要统一思想，正确认识此次销售部门重组工作，各个管理部门须予以积极的配合和支持，按照方案时间进度要求调整到位，为明年的发展做好准备，为天安20周年献礼。（天安财险天津分公司  李大刚）