近日，大地保险天津分公司召开了2014年工作会议，分析化解发展中面临的矛盾和问题，安排部署2014年效益发展的工作举措。会议明确分公司2014年发展思路和工作措施，坚定效益发展主线，弘扬和践行三种意识，全力推进全年重点做好的八项工作，彻底打赢效益发展翻身仗。
会议首先通报了总公司近期《关于调整公司领导班子成员分工的通知》的相关内容，要求分公司全体员工认真落实总公司工作部署和发展举措，统一思想，坚定信心，团结一致，砥砺奋进。杜和平总经理做了题为《克难而进，提质增效，奋力开启新十年效益发展征程》的工作报告。报告全面回顾总结了过去一年分公司改革发展各项工作情况，认真深入分析了当前发展面临的形势和存在的问题，明确了2014年天津分公司发展的主要思路和工作目标。
2014年天津分公司经营指导思想是：坚持稳中提质的工作总基调和效益发展工作总导向，以全预算目标为统领，以改善业务品质为前提，以渠道建设和续保管理为抓手，以落实客户服务标准化和降赔增效为助推，以机构扶优帮弱为支撑，全面提升队伍素质，夯实效益管理基础，砥砺进取，克难而进，彻底打赢效益发展翻身仗，奋力开启新十年效益发展新局面。为实现2013年工作目标，分公司必须弘扬和践行三种意识，即一往无前的进取意识、敢于担当的责任意识、以上率下的执行意识。全年要重点要抓好八项重点工作：一是抓住经营质量生命线，着力夯实效益发展基础；二是加强渠道线、产品线专业化建设，引领业务发展，跑赢行业增长；三是深化理赔过程管理，不断提升服务水平，发挥降赔增效作用；四是加大续保考核推动，巩固存量，积累核心客户；五是完善经营绩效考核办法，突出效益导向；六是推进机构建设，扶优帮弱实现均衡发展；七是巩固整改成效，全面升级合规经营能力；八是落实群众路线教育实践活动要求，着力提升队伍素质。
会上，分公司各业务部门、各支公司宣导、交流了2014年的工作措施和工作安排。分公司各部门负责人以及县域支公司班子成员进行了2013年工作述职。
分公司2013年工作会议程精简高效、勤俭节约，大家主动思考，细化目标，突出效益，强化落实。会议统一了思想，理清了思路，明确了任务，振奋了精神，为圆满完成2014年各项工作任务奠定了坚实的基础。（大地保险天津分公司 朱刚）
