新华人寿召开营销渠道月度经营分析会

    2月28日，新华保险天津分公司召开营销渠道“月度经营分析会”。会上，朱总首先对各机构在2月份取得的成绩表示肯定，并对率先完成月度任务的机构提出表扬。针对3月份的工作，朱总提出具体要求：一是要明确3月份的重要意义，3月份是开门红冲刺月、收尾月，也是决胜月，达成理想的机构要继续保持，达成不理想的机构要借助3月份的冲刺，弥补缺口；二是明确3月份的整体工作思路：以专属产品运作为主线，以新基本法首季度考核晋升为支撑，以队伍新增、客户积累活动为依托进行推动；三是各机构要做好3月份的统筹安排，实现产品运作、基本法考核、组织发展、客户积累活动等工作的落地；四是要持续强化组织发展工作，围绕季度考核，充分启动经理主任组织发展意愿，实现组织发展常态化；五是要注重内部氛围营造，调动和发挥外勤管理干部的积极作用，对于单营业部机构，要充分发挥主任的作用，形成管理核心，对于多营业部机构，要建立机构管理例会制度，实现日常工作推动的充分讨论、消化、吸收和转化；六是3月份恰逢“3.15”、“两会”等敏感时期，各机构要做好投诉案件的解决处理工作，建立和谐的内外部氛围。（新华保险天津分公司  马跃）