人保河西支公司加强投保资料收集 提升单证管理水平

    自2月份以来，人保河西支公司加强投保资料收集工作，提升单证管理水平。
 
    针对投保资料收集工作，河西支公司主要采取以下做法：一是加强全员风险管控意识，建立环环相扣的责任追究机制，将责任落实到人。二是加强制度建设，明确办理期限。对于4S店所用单证，单证管理员负责验收，投保单要素不全、投保资料不全者，退回补件，于5个作日后补齐。对于直接业务，投保单要素不全、投保资料不齐的业务不予出单。特殊情况为不影响业务，可先行予以出单，业务人员须在业务办理5工作日后补齐。凡投保资料不全的业务，由出单人员负责统计、催收和把关。三是加大奖惩力度，单证验收补齐超时限的上报给主管经理，由主管经理在晨会上向全体业务人员通报，并给予经济处罚。资料不齐先行出单的，超时限补齐资料者第一次警告，第两次给予经济处罚，三次及以上取消先行出单资格。
 
    河西支公司领导高度重视投保资料收集工作，强化考核制度，对出单人员及单证管理员的严格把关。目前，该支公司投保资料不齐全的情况大为减少，投保资料留存和单证管理水平显著提高。(人保财险天津市分公司)