太平人寿天津分公司举办个险系列一季度高级经理轮训

    4月16日，太平人寿天津分公司一季度高级经理轮训完美落下帷幕。此次培训意在帮助分公司营业部经理建立系统的、规范的、标准的、一致化的营业部专业运作模式，分公司通过营业部“五大系统”的根植和运作，建立营业部长期的核心竞争优势，进而提升营业部的经营绩效。为了有效做好大量新人上岗之后的辅导与训练工作，本次将五大系统之一 “辅导训练系统”作为训练主题。
 
    本次培训不仅继承了以往培训的亮点，更是在前期策划和筹备上做到了精益求精，多次向总公司做了关于“整体培训操作方案”的汇报，受到总公司领导的好评。正是因为在“训前”做了大量的工作，训中的整体安排才能顺利实施，无论从流程安排和讲师授课都得到了外勤团队长的认可。
 
    此次培训得到了分公司总经理室的高度重视，副总经理赵建强精彩的主旨报告拉开了分公司一季度高经轮训的序幕，各位高经深受报告内容的感染，纷纷响应，积极互动。总经理刘中秋也亲临现场并授课，刘总以“做大做强的时候到了”为开篇，强调要抓住“三年再造”的最后契机，紧咬目标不放松。刘总结合当前分公司面临的问题，要求在场的每位高经要时刻谨记：一、戒“松”守“严”，坚定信心、坚守目标、坚持务实创新；二、去“虚火”做“实功” 让工作经得起考验；三、防“一时之功”求“长远之效”基础建设、组织发展永远在路上；四、内外勤员工要“二严二实”。
 
    在场的每一位高经在刘总讲话的感召下，纷纷表示一定紧跟公司的节奏，坚定信心，做大做强，为集团“三年再造”、为分公司成立十周年献礼。   （太平人寿天津分公司  王贺宝）