振奋精神 真抓实干 全面完成年度经营目标
7月16日，大地保险天津分公司召开了2014年上半年经营形势分析会，在喜迎分公司成立十周年之际，回顾总结十年公司发展历程，全面审视自我，总结经验教训，坚定信心，明确思路，安排部署公司下半年各项重点工作，努力夺取全年效益发展决定性胜利。
会议首先由分公司各条线、部门宣导交流了2014年下半年的工作措施和工作安排，随后，杜和平总经理做了题为《振奋精神 真抓实干 全面完成年度经营目标》的工作报告。报告回顾了分公司十年发展历程，肯定了分公司上半年卓有成效的调整发展成绩，提出了工作中存在的不足，明确了下半年天津分公司发展的主要思路和工作目标。
通过十年发展中的成果与收获，分公司总结出“四个坚持”的十年发展经验：一是始终坚持效益发展的经营理念，努力实现健康可持续增长；二要始终坚持人才兴司的发展战略，将高素质干部员工队伍的建设作为头等大事来抓；三要始终坚持服务致胜，不断提升客户服务能力和水平；四要始终坚持管理递进引导经营的方针，成为公司健康持续发展的重要保障。在总结传承经验的同时，更要在复杂的环境和叠加的矛盾中，不断突破发展瓶颈，提升驾驭市场、把控经营的“六种能力”：一是要持续提升应对市场形势的决断能力；二是要持续提升处理企业经营中规模与效益等固有矛盾的调控能力；三是持续提升核心渠道牵引增长的拉升能力；四是持续提升人力资源储备能力；五是持续提升打造客户服务核心竞争优势的推进能力；六是持续提升推进管理递进的坚韧力。
下半年天津分公司要抓住三季度业务发展黄金期，全力抓好重点、难点、薄弱点，贯彻稳中求进年度工作总基调，乘势而上，坚持做好“五项强化”：一是强化优质业务“引”的力度，努力做大效益险种规模。二是强化销售管理和销管渠道“建”的力度，有效释放渠道拉动增长的能力。三是强化降陪管理过程化“控”的力度，实现向管理要降陪。四是强化内控管理工作“管”的力度，确保公司健康稳定经营。五是强化干部员工队伍作风建设“硬”的力度，保持昂扬向上、进取克难的精神状态。
大地保险天津分公司2014年上半年经营形势分析会议程精简高效、勤俭节约，大家主动思考，细化目标，突出效益，强化落实。会议统一了思想，理清了思路，明确了任务，振奋了精神，为圆满完成2014年各项工作任务奠定了坚实的基础。（大地保险天津分公司）
