阳光财险天津分公司组织召开2016发展主题调研会

    日前，围绕2016年发展主线，为进一步强化公司核心能力建设，提升理赔管控能力、风险选择能力、费用调控能力和销售推动能力，阳光产险天津市分公司集中利用一周的时间，组织各营业单位、各部门按照“市区机构、郊县机构、渠道部门、管理部门”分组有针对性的召开了“2016年发展主题调研”工作会。
 
    会议围绕2016年发展主题，研讨了机构、渠道、管理部门如何准确定位发挥职责；生命表如何更有效的进行品质管理；销售基本法如何修改能更好的调动销售人员积极性；“三率一额一池”管理如何更贴近市场，优化配置，调动积极性，实现低成本扩张;如何调动各层级积极性；渠道应该采用哪些市场策略；车商、综拓等重点渠道如何发展平台；团车和非车该如何推动；如何巩固和发展经代渠道；理赔如何提升管控能力等问题，机构、部门反响热烈，提出了很多促进发展的意见和建议。
 
    李益民总经理全程参加了此次调研会，并根据与会者意见安排部署了“重点渠道发展、三一一管控、引人增团队”等重点课题，要求相关部门限期研究制定相应的工作方案和行动举措，在16年实施。会议最后，李益民总经理要求各机构：一是要积极做好年终收官冲刺，努力实现目标任务；二是要抓好明年发展的基础铺垫，特别是抓好重点渠道、险种、项目的落实；三是要认真落实好商车改革，确保平稳过渡的同时，抢抓发展机遇；四是要扎实有效落实保监局行风建设活动，达成预期目标；五是要认真做好总结工作，检视今年问题不足，广开思路研究明年发展策略和举措，推动明年公司发展上新台阶。
 
    分公司总经理室成员、各机构、各部门负责人以及部分团队主管、骨干员工参加了此次工作调研会。（阳光财险天津分公司）