新华保险天津分公司召开开门红工作视频会

    12月18日，新华保险营销业务渠道召开开门红工作视频会，会议邀请分公司运营管理部做“未成年人死亡给付保险金限额调整”宣导，办公室做“新办公系统平台系统学习及在线考试”宣导，培训部就开门红联谊活动做建议安排及细节提示。随后会议对2016年首月各阶段目标进行分解，从市场、产品、队伍三方面剖析，明确市场切入点，客户需求点及团队利益点。各机构分别汇报，阐述推动节奏和落地举措，再次明确首日交单数据。朱总参会并围绕首日提出具体要求：一要高度重视首日交单，聚焦首日目标达成，二要重点做好首日人力清分和启动，三要保证首日目标达成，四要积极做好客户转化工作。
 
    12月23日，分公司营销业务渠道再次召开开门红阶段工作视频会，向各机构队伍一线通报分公司首日交单总体情况，对各机构首销表现进行点评，并明确1月1日总体目标与下阶段工作要求。朱总在会上传达苑总重要讲话，并强调：一要明确元旦才是开门红的真正首月；二要自检方案、再次宣导启动；三要注重产品、人力的改善；四要有清晰的目标。下阶段，各机构要重点关注1月1日开单人力，强力抓好人力清分工作，必保真正意义上的首日首月，同时围绕产品、方案、活动进行再次启动，延续首销气势，再接再厉，再创佳绩。(新华保险天津分公司 马跃)