阳光人寿天津分公司召开第一督导部全体部经理会

    2月16日，阳光人寿天津分公司召开第一督导部全体部经理会，总经理助理于哲、第一督导部经理李艳及下辖全部营业区、部经理共30余人参会。
 
    本次会议在嘹亮的司歌和营销经营训诫诵读声中拉开帷幕。第一督导部经理李艳率先登台，就一月份各营业区开门红业绩进行盘点。通过对比保费、主管活动率、活动人力、在职人力、阳光人力、阳光之星这6项同期数据，直观地看出各营业区的亮点与不足，及时有效地认清自身薄弱环节、总结得与失的经验。同时，会议公布了一月份营业部月度标保业绩和名人会方案达成情况，并对成绩优秀的工作伙伴和团队分别进行表彰鼓励。随后，继续盘点2月份截止至目前为止的业绩情况，梳理各营业区任务缺口，积极强调“营销节奏”意识，以求顺利达成“月初开单、月中增员、月末达标”这一经营路线。其次对于人力方面分解2016年全年人力目标，详细部署了营业部及部经理的工作职责，帮助全员认清职责与方向，积极有效地发挥自身角色职能。接下来，总经理助理于哲对2016开门红进行总结及未来工作指导，特别提出“出勤是第一要务”、“寿险营销的经营就是早会的经营”，着重强调了早会与出勤的重要性。同时他指出了现阶段一督各队伍存在的问题，帮助各主管排除工作中的障碍，为今后的工作指明了前进方向。会议最后特邀宝坻营业区区长分享了综合金融主顾开拓工作的优秀经验，具体内容围绕着人员配合、体系建设综拓对寿险带来的贡献和宝坻主顾开拓活动案例进行分析讲解，与会成员们细心聆听、认真记录，纷纷表示受益匪浅。
 
    通过本次会议的经验总结和方案宣导，天津分公司第一督导部明确了下一阶段的工作目标与发展方向，相信接下来定会全力以赴，巩固自身优势、弥补缺点不足，不断突破自我，顺利达成二月任务，勇攀新的事业高峰。（阳光人寿天津分公司  王世静）