太平人寿天津分公司召开财务工作规划研讨会

    为落实分公司总经理刘中秋2016年工作报告要求，进一步提升财务服务管理水平，2月26-27日，太平人寿天津分公司召开了2016年财务工作规划研讨会，财务部全体人员参加了会议。本次研讨会采用通关形式进行，首先由报告人对2016年工作做规划报告，随后由部门经理进行点评通关。
 
    所有参会人员就本次汇报做了精心准备，对2015年本岗位及科室目标达成情况、工作亮点与不足、2016年工作目标、具体工作举措以及需要的支持等方面做了认真深入的总结和规划。
 
    在点评环节，部门经理对各岗位的汇报内容进行了指正和要求。财务部万彩虹经理首先对大家2015年取得的成绩表示感谢和肯定，感谢大家共同努力取得了总公司荣誉体系考核第二的好成绩。同时肯定了大家本次汇报PPT制作水平及总结计划的汇报水平。接着，万经理就如何达成2016年荣誉体系目标，做好一线服务提出了具体工作指导意见和要求，要求各岗位根据改进意见修改报告再次送审，要求各岗位要“荣誉体系，永争前列；费差损益，持续优化；深入一线，主动服务；积极创新，不断提升。”要建设一支基础实、专业强、懂业务、能创新的财务队伍，全力支持业务发展。
 
    通过本次会议的召开，分公司财务部各岗位进一步明确了2016年的工作目标、方向及方法。2016，财务部将与前线一起，向着梦想，并肩前行。（太平人寿天津分公司  朱卫清）