2016年8月5日太平财险天津分公司召开了年中工作会议，分公司领导班子以及各机构、各部门负责人、主任及团队长以上员工参加了会议。
会上首先全面传达总公司会议精神，然后马国强总经理作了题为《凝心聚力谋发展创新思路促转型确保实现全年各项经营目标》的工作报告，报告对2016年上半年工作进行了全面总结，指出当前存在的问题与挑战，并安排部署了下半年工作任务。马总在报告中强调：紧紧围绕集团、总公司工作会议精神，加快转型稳固核心业务、创新思路突破发展瓶颈、优化架构强化协同能力、强化运营发挥引领能力，切实帮扶机构发展，确保实现全年各项经营指标。马总提出下半年具体工作措施：一、坚持专业化运作，确保车商渠道主渠道业务核心地位。二、精细化、差异化发展代理渠道业务。 三、狠抓总部战略项目落地。四、落实团队渠道转型。五、重点谋划职域营销 。六、加大网上商城运用。七、加快推进电销转型 八、积极拓展互联网第三方平台业务 。九、强化销管关键职能 。十、强化销管关键职能 。十一、提高车险发展引领能力 。十二、制定非车险具体发展战略。十三、重点推进降赔减损和推修资源整合工作。十四、完善沟通协调机制。
全体员工认真学习会议内容，由销售管理部就2016年上半年经营情况做了详实的分析，客户服务部做了上半年理赔情况分析。
分公司领导班子要求各部门、各机构全面贯彻会议精神，按照会议部署，全力以赴，努力完成各项经营目标，核心业务跑赢大市，提高承保盈利能力，理顺经营管理机制，加强干部素质能力，为持续打造具有“天津特色”的城市型精品公司而不懈努力！（太平财险天津分公司）
