富德生命人寿天津分公司上下联动稳扎稳打，持续深入推进“两两回头看”工作

    自2016年8月开展“两两”回头看工作以来，富德生命人寿天津分公司继续保持强劲的宣传势头，同时稳扎稳打的开展自查落实工作，天津分公司的“两两”回头看已进入实质性阶段。8月8日，公司确定了自查结果初步上报时间，对检查底稿进行详解，制定了督导检查制度，建立了周例会制度，周报告制度，各项配套制度已经开始实施。
 
    8月8日，天津分公司召开全员启动会，全体内勤参加会议。会议学习了黄洪副主席讲话精神、134号文件，传达了总公司启动会精神，对分公司工作进行了部署。总经理范中刚发出号令，要求全员正确认识“两两”回头看工作，积极参与风险排查，注重过程管理，对排查发现的问题，认真整改，同时更要注重提高自身素质，以此为契机，促进公司健康持续发展。
 
    随后，公司的营销条线召开“两两”回头看部署会议，分公司及下辖各机构60余名营销内勤人员参与启动会，副总经理王涛总强调，要求营销条线所有员工必须高度重视本次“两两”回头看工作，做好本渠道的自查自纠工作，督导各机构完成自查自纠报告，顺利完成营销渠道相关工作，做到风险管控，使命必达。本次会议得到总经理室高度重视，总经理范中刚亲临会议并做工作指示，要求各机构将此项工作迅速落地，认真学习监管文件内容，领会方力董事长、张汉平总经理讲话精神，并严格按照分公司阶段安排切实做好每阶段工作，务必紧跟公司节奏，对2015年“两两”检查发现问题整改情况进行再次复查，落实问题整改是否彻底，同时再次进行自查，核实是否出现新的风险问题，将存在的问题切实暴露出来，不得瞒报漏报，此次自查发现的问题要立即进行整改，切实有效的将“两两”回头看工作做扎实。
 
    8月10日，法律合规部组织分公司各部门经理、合规兼岗及业务管理部门费用管理员召开了自查底稿详解培训会议，对自查方法及部门分工进行详解，同时对总分公司的最新工作要求进行传达。与此同时，在“两两回头看”领导工作组的带领下，公司上下全面执行两两回头看督导机制，建立周例会及报告制度，总经理负责全面督导，分管总、部门负责人对本条线进行全面督导，后援部门协助四级机构督导检查，要求必达机构现场督导100%覆盖；每周非现场督导不少于一次，自查期间机构现场督导不少于一次，确保分公司全面掌控自查进度。
 
    通过近两周的持续推动，富德生命人寿天津分公司各层级上下紧密联动，持续推进“两两回头看”的植入式宣传、持续式贯彻和督导式落实。各条线、各支公司和营销服务部积极行动起来，向外勤团队宣导工作精神、下达任务。各单位一致表示，要在总分公司领导下，认真履职，强化责任意识和规矩意识，认真负责的开展自查，并认真整改。各机构还在早会中增加“两两回头看，大家一起来”主题，高效落实分公司部署。(生命人寿天津分公司)