太平人寿天津分公司召开续收年度启动会

    9月1日至3日，太平人寿天津分公司全体续收将士齐聚一堂，召开续收年度启动会。本次会议旨在对三季度经营成果进行总结，并对四季度五星冲刺、保费超收、开门红备战等工作进行详细部署。
 
    保费部林子刚经理首先做部门工作报告。林经理从1-9月五星提前达成、保费超收任务达成108.7%、部门四大挑战攻坚初见成果、刘总“四以”方针有序推进四个方面，针对部门三季度的经营成果进行了总结,并对三季度部门经营的过程中暴露出的问题进行了深入剖析。
 
    随后，林经理对部门四季度工作进行了详细部署。明确了四季度的四项经营核心：1、全面冲刺第一家年度五星达成；2、保费超收达成110%；3、12月31日达成总公司续收系列卓越管理单位标准；4、全面备战2017年开门红。对此，林经理提出了四点要求：1、统一思想，明确年度冲刺目标；2、并驾齐驱，五星速度效果双第一；3、多管齐下，助力年度保费达成110%；4、前置规划，全面部署开门红工作。
 
    最后，林经理还对部门9月两大核心工作目标进行了强调：1、推动10月缴前回访开展；2、推动9月达成四项90%。除此之外，部门在9月还应重点关注“最美太平人”劳动竞赛——首续客联动方式创新工作的开展；企划、督导、品控三大支撑体系的梳理，结合“行风建设”、“两个加强两个遏制”、“五虚排查”，重新对部门内控工作进行审视等项目性工作的实施。
 
    部门工作报告结束后，内勤各岗及主管分别针对三季度工作总结及四季度工作计划进行了汇报。针对部门骨干续收服务专员，部门进行了小队长评比启动会及兼讲评比活动。
 
    以年度五星提前达标与保费超收为核心，以“创新发展”与“人才培养”为两翼，以内部“抓小团队评比”、“抓自主经营”；外部“抓品质文化氛围”和“抓大客户维护”为抓手，天分续收誓夺全年五星荣耀，必保保费超收达成110%，2017，开门必红。(太平人寿天津分公司  于宝鹏)