太平人寿天津分公司召开“效率年 服务季 我们再行动”后援部门活动专题推动会

    为了进一步推动“效率年服务季我们再行动”活动扎实有效开展，9月2日上午，太平人寿天津分公司召开“效率年服务季我们再行动”后援部门活动专题推动会。会议由分公司总经理刘中秋主持，办公室、人力资源部、财务部、企划部、风险管理及合规部和运营服务部六个后援部门经理参会。
 
    会上，后援部门经理首先逐一汇报了本部门“效率年 服务季 我们再行动”活动的工作部署，重点就本部门的服务举措、提效工作重点以及各项工作的落实方法、时间和责任人进行了汇报。刘总认真听取了各部门经理的汇报，并就各部门的活动方案进行点评，对各部门的关键工作的落实进行了指示并提出改进建议。
 
    最后，刘总对“效率年服务季我们再行动”活动的推动落实提出五点具体要求：
 
    一、切实贯彻落实到部门每一个人，不要浮在表面；
 
    二、认真抓好落实，时时刻刻做好监控；
 
    三、核心骨干员工要起到表率作用，表率的带动性最大、影响力最强；
 
    四、部门经理要敢管、敢要求，看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事；
 
    五、要有所为，有所作为，主动思考，超前思考，要在工作环节和细节上入手，多想一步，多做一步。
 
    通过本次会议，各后援部门进一步深入明确了“效率年服务季我们再行动”活动的具体要求，定会以更加贴心、高效的服务，助力业务发展。(太平人寿天津分公司  李素红)