阳光人寿天津分公司召开八月区经理会

    8月31日，阳光人寿天津分公司召开八月营业区经理会议，总经理室成员、各职能部门经理、督导长、区长及室主任成员到场参会。
 
    本次会议首先就八月份达成进行总结，通过盘点各营业区的数据指标，具体问题具体分析，认清当前各部分业绩成长状况，并对9月份后续营销重点工作及规划进行宣导。随后，各营业区负责人分别围绕本月整体标保达成，主管合格率预估达成，阳光人力、阳光之星、阳光双星预估达成，阳光组、阳光部预估达成，无忧卡销售数量统计，同业引进及本月入职人力等几大方面相继做出了详细的汇报总结，旨在总结经验，规划部署。
 
    会议过程中，客服部经理特别针对各营业区直通互动项目指标项目达成进行宣导，强调项目追踪务必明确职责、责任到人，落实“坚定不移动”的工作要求，保证全体内外勤成员通力配合按照序时计划完成此项工作。会议最后，总经理冯琦做总结讲话，指出前线各职能部门内勤应紧随公司发展步伐，成长的速度要快于营销队伍的成长，要起到带动和助力作用，再次强调提前达成全年任务目标的重要性，同时也要将增员工作进行到底，为来年开门红工作提供强有力的人力支持。
 
    通过本次会议的经验总结和方案宣导，天津分公司营销部明确了下一阶段的工作目标与发展方向。相信各位营业区经理一定会强化目标、树立信心，全力以赴，巩固自身优势，带领各自团队顺利完成阶段性任务目标。（阳光人寿天津分公司  王世静）