在全年业务冲刺的关键时刻，2016年10月15日，国寿财险互动渠道特别组织召开了全年业务冲刺大会。作为互动业务部的分管领导，项总特别与广大互动伙伴沟通、交流，与大家畅谈互动渠道目前发展的优势与不足，提出需要解决的问题与改进的方法。
会上首先进行了非车险业务分析和非车险新险种业务推广，接着由边桂臣主管进行了产代基金方案推动及互动单证管理办法宣导；接下来，由徐健主管进行上阶段业务形势分析与表彰，同时，由四位优秀的互动伙伴分享了九十联动业务冲刺的心得和体会，内容详实，感情丰富，大家深受启发；接下来，互动业务部彭树旺总经理助理做出了重要工作部署。第一，把握战果，乘胜追击。确保11月18日前务必达成总公司13000万元的任务指标；第二，关注承保，开源节流。目前互动业务部综合成本率与国寿财险的要求尚有一定差距，在这种形势下，务必关注承保质量；第三，紧盯目标，明确考核。紧盯任务目标不放松，确保完成各项考核指标；第四，完美收官，红火开门。互动业务部预计在今年12月完成2017年开门红启动工作，提前启动为明年的工作做好充足准备。
最后，项总指出互动渠道目前发展的优势，在业务发展上逆势上扬、快速发展；在团队建设上又上层楼、后劲十足。并针对接下来的发展提出具体要求：
一是要做好收尾工作。要认清目前的业务发展和费用监管的形势。有方法、有步骤、有安排的做好业务冲刺工作，业务进度的追赶一刻也不能放松，奋勇争先，只争朝夕。
二是要重视非车险业务的发展。要从强根基、补短板、抓小促大三个方面进行非车险业务的建设，这也是今后工作的一个重要方面。
三是要加强职场管理。职场环境、工作着装、单证管理等基础管理工作同样重要，这也是体现职业保险人素质的一个重要方面，今后务必要加强管理，不得懈怠。
四是要落实好下一步工作。加强专业培训、促进团队建设，是互动业务部下一步工作的重点。
五是要有精神与风骨。风骨是人的灵魂，我们要百折不挠、坦然面对失败与挫折，厚积薄发、沉稳应对变革与成长。君子德比若玉，无骨不去其身。最后，祝互动业务部2016年强势收官、2017年开门红成功大卖！（国寿财险天津分公司）
