1月5日，天津国寿财险召开了2017年开门红业务分析会。分公司总经理室成员、各支公司、各业务单位、各部门负责人参加了会议。会上，财务会计部首先宣导了2017年一季度开门红推动方案，从规模贡献奖励和业务推动措施两方面为分公司开门红业务拓展提供了大力支持。接下来，各支公司、业务单位负责人分别从2016年亮点工作和2017年规划展望方面做了工作汇报，并着重汇报了各单位开门红期间的工作思路与举措，表达了坚决完成任务的信心与决心。最后，黄智总经理做了重要讲话，一是肯定了分公司上下在2016年收官工作中全力以赴、达成收官预期的工作亮点，二是从经营理念、管理水平、责任担当三方面提出对2016年工作的思考，三是明确了分公司2017年的发展目标，四是从对2017年整体工作提出了六项具体要求：加快发展赶超进位、非车险跨越式发展为公司赢得利润、车险要调结构严控前后端、要精细化管理精细化运营、守住合规底线、适应市场环境打赢开门红。（天津国寿财险）
