为进一步明确组织架构调整后行政办公责任事权，规范行政办公工作流程，11月29日下午，太保寿险天津分公司开展行政办公专题培训。分公司总经理助理胥小见、各部门负责人、本部兼职行政管理员及相关人员现场参会，各支公司综合内勤线上参会。
本次培训从总办会会议管理、采购管理、安全管理、证照管理、信息稿件报送、公文处理规范流程六个方面进行赋能培训，通过分层赋能、现场答疑、通关测试，助力分公司兼职行政队伍提升行政办公的专业水平与办公效率。
胥总在听取培训内容后，就重点事项提出工作要求：一是要正确理解“快与慢”、“繁与简”的关系，各部门要熟悉掌握并严格执行总办会议事规则、采购管理等行政办公事项的规章制度要求、规范的办事流程，减少沟通成本，保证行政办公的时效性及合规性；二是各部门要理顺工作流程，合理分配事权，做到属员分工职责清晰、办事流程顺畅，提高行政办公协同事项的处理时效；三是各支公司要严格落实安全生产的主体责任，定期排查安全风险隐患，牢固树立安全防范“抓前端、治未病”的风险意识；四是要求办公室要不断优化行政办公流程，制作标准化课件，持续加强培训，提升分公司行政办公专业管理水平，高效保障分公司中心工作开展。（太保寿险天津分公司）
