10月17日，太平人寿天津分公司组织召开高质量业务发展三季度KPI经营分析会。分公司总经理室、三四级机构负责人、各部门经理、室主任、梯队人才吉象班和外勤总监及以上层级人员共同参会。
天津分公司战略发展部负责人侯嘉怡主持会议并作三季度KPI经营分析报告。总结复盘各业务条线在业务达成及组织发展上的表现，重点分享优秀同业在组织发展方面的专项调研成果，强化系统内人力达成的对比分析，旨在通过高质量组织发展推动高质量业务发展。
本次会议特别邀请深圳分公司和北京分公司带来分享。深分冯万州区域总经理作《寿险行业新发展 组织发展再认知》专题分享，介绍在新人增优育优方面的工作成效；北分朝阳本部肖宏伟经理围绕在异业联盟推动上的显著成效，以《异业联盟认知及推动》作专题分享。
会议最后，天津分公司总经理室领导蔡志贤、董伟分别发表总结讲话，对下阶段工作提出具体要求。一是要坚定不移推进分红险转型，强化信心，激活开单人力，持续提升队伍专业技能。二是要做好蓄人、蓄客，做好新人留存和转正，为开局奠定坚实基础。三是持续做好客户服务，整合资源、精准对接客户需求，实现业务增长。
太平人寿天津分公司将持续聚焦增优育优，为2025年开局做好充实准备，共同书写分公司高质量发展新篇章。（太平人寿天津分公司）
