为落实“四优化、四提升”工作要求，强化合规管理，总结三季度工作，部署年末任务，确保全年工作圆满收官，10月27日，泰山保险天津分公司组织召开2025年第三季度经营分析会。
会议以“合规先行”开场，由风控合规部开展《反洗钱之客户尽职调查培训》，围绕反洗钱监管政策、客户身份识别及高风险客户排查等内容进行讲解，强化全员合规意识，筑牢业务合规防线。随后，各职能部门及业务团队分别汇报三季度工作，总结业务拓展、风险管控、服务提升等方面的成果与不足，并围绕四季度预算目标，细化落实举措，明确年末冲刺行动方向。
天津分公司党支部书记、副总经理马瑞松作总结讲话并提出四点要求：一是狠抓年底收官，确保任务落实。对照年度工作清单逐项梳理，针对未完成事项制定行事历，确保各项任务有序完成；二是严守考核底线，激发团队效能。坚持“效益优先”，确保业务指标稳步达成。重点关注高职级销售人员年终考核，提升团队战斗力；三是提前蓄力备战，夯实开门红基础。各渠道要提前筹备明年“开门红”，加大车险团单拓展，加快非车险人才引进与培养，为新一年工作打好基础；四是紧跟政策导向，确保合规经营。传达总公司三季度会议精神，关注监管政策及人员变化情况，及时调整经营策略，杜绝违规行为。
会议再次强调，合规是经营的“生命线”，要严格执行“报行合一”；防风险是发展的“主旋律”，需提升核保风险管理水平；高质量发展是“最终目标”，要以“四优化、四提升”为抓手，深耕高价值业务，提升效率与客户体验，融入区域发展，打造差异化优势。
分公司班子成员、各部门负责人、业务团队负责人及骨干员工参加本次会议。（泰山保险天津分公司）
