2013年元旦，正值辞旧迎新、万家团聚之时，太平人寿天津分公司各业务条线仍然在节日期间加班加点，冲刺开门红。1月1日清晨，分公司刘中秋总经理冒着朔风严寒，深入蓟县营销服务部，看望节日坚守一线的干部员工，向他们表示亲切慰问和诚挚感谢，并致以新年的祝福。期间，刘总与营销服务部高级经理及内勤骨干人员举行座谈会。
会议由个险北区督导温迟主持。蓟县营销服务部刘杰经理首先做《2012年工作总结及2013年开门红推动举措》工作汇报。紧接着各位高级经理相继发言，向刘总汇报关于开门红业务推动以及组织人力发展等具体工作举措。随后，温迟督导针对新人培养、产品推动、部组建设等方面向各位高经提出了建议。
最后，刘总发表总结讲话。刘总指出，2013年的第一天，我们来到蓟县意义重大。2012年，蓟县营销服务部在业绩、人力方面均取得了优异成绩，对未来发展起到了积极的促进作用，希望蓟县营销服务部2013年能在现有成绩的基础上，进一步解放思想，借力使力、乘势而上，真正实现跨越式发展。结合当前重点工作，刘总提出四项工作要求：一是坚持三部三组建设不动摇，下大力量深入推动组织发展；二是持续推动“三抢四大”，即抢客户、抢增员、抢资源，大投入、大产出、大信心、大发展；三是做好新人的辅导与训练；四是及时做好产品定位及转型，必须做到“康颐”、“金悦”两条腿走路，抢得先机。
刘总鼓励大家抓住当前的大好时机，加快业务推进，为实现分公司开门红做出最大的贡献，再接再励，真正实现从优秀到卓越的跨越。（太平人寿天津分公司 王芳）
