1月11日，太平人寿天津分公司在12楼第一会议室隆重召开了续收系列“2013年一季度开门红冲刺启动会”。会议以“冲刺开门红，提前达成一季度四九任务；明确收费目标，实现多元继续率逆势反弹”为核心，聚气凝力，统一全员思想。
会上，保费部企划岗首先对元旦假日经营进行总结，对大家的假日经营保单高回访成功率及积极的假日氛围表示肯定。会议同时对元旦假日经营PK赛优秀人员进行了表彰，鼓励大家在2013年开门红冲刺月再接再厉，做好序时前后电话回访，为1月结账日提前达成开门红任务打好基础工作。
接着，督导岗做了12月工作总结报告，对12月分公司及小组经营成果做了简要总结，肯定了大家取得的优秀成绩，指出在12月激励方案结果中存在的不足，分析了高应收占比的专员达成对分公司指标达成的影响。并对1月结账日提前达成一季度开门红任务各缴次目标做了详细分析，明确各缴次三个小组及每位专员在未来25天的具体工作对象。最后，督导岗就当前电商续收继续率指标做了分析，并针对当前存在情况，提出了两大目标，明确了达成目标的收费对象及公司提供的方案支持。
保费部林子刚经理对会议作了总结点评。他指出：每个人都不是单独的，每个人都是与小组、部门联系为一体的。个人达成好坏直接影响了小组及部门指标的达成，每个人都要有敢担当的精神。他强调要理顺电商指标追踪及管理流程，达成2月电商继续率目标。林经理现场为大家讲解了电商继续率考核对象及追踪管理方式，并请所有专员对电商继续率考核对象及方式进行了回顾式阐述。
会议最后，三位小组主管分别带领所辖组员，认领了一季度开门红冲刺任务目标，并签下了军令状。
全体续收伙伴相信，在分公司总经理室的正确领导下，在个银条线、后援运营的鼎力支持下，天分续收2013年开门红誓将再次登上荣誉之巅。（太平人寿天津分公司 代震）
