5月7日，天津国寿财险召开“保费总量过亿，门店业务过百”专题会议。会上，各业务部门汇报了四月份工作总结与五月份保费目标和具体举措，业务部门和后援部门代表就分公司“保费总量过亿，门店业务过百”目标进行了表态发言，表示一定为实现“保费总量过亿，门店业务过百”目标努力。黄智总经理紧密围绕“保费总量过亿，门店业务过百”目标明确其意义所在：
一是保证员工利益的需要。2012年经过全体员工的共同努力，我们公司在总部考核中达到A类公司水平，保证了全体员工的工资水平不受影响。今年保费收入考核力度加大，只有加快进度，才能保证任务达成，保证我们员工的利益所在。
二是保证达成全年任务的需要。只有在本月实现过亿，半年实现“时间过半，任务过半”的目标，进而进一步推进全年任务达成。
三是保证赶超进位的需要。在我们业务增速的同时，其他市场主体也在加速发展，只有在五月底达成保费总量过亿，才能保证我们在年底达成市场第七的位置。
四是门店业务要求过百万，不仅仅是业务发展的需要，更是争取荣誉和地位的需要，刘健总裁在一季度分析会与互动业务表彰大会上两次提到天津分公司门店业务所做的成绩，门店业务是总部2013年的重点项目，我们只有做出更大成绩，才不辜负领导的期许。也只有前期通过我们才能扩大宣传面，产生广告效应。
同时，对黄总提出业务条线敢于担当，后援全力支持两点要求。（国寿财险天津分公司）
