“双过半，实现突破增信心；
再拼搏，继往开来添风采”
为全面落实年度工作目标，积极谋划和启动2013年下半年业务发展，7月21日至22日，生命人寿天津分公司在远洋宾馆召开了2013年上半年工作会议。分公司总经理室成员、各部门、各机构负责人、室主任以上人员共计50余人参加会议。
会议由总经理助理何继元传达总公司年中工作会议的精神和内容，号召紧跟总公司工作方针，持续做实、整体优化，进一步树立责任目标意识，建立坚持底线的思维模式，进一步实现精细化管理，强化机构综合经营能力。
分公司总经理范中刚进行题为“双过半、实现突破增信心；再拼搏，继往开来添风采”的半年工作报告。报告全面回顾了天津分公司上半年工作情况，从八个方面总结并肯定了半年来取得的亮点与成绩。范总讲到，2013年是天津分公司持续做实、努力做优的重要经营年度。在总公司整体工作思路领导和支持下，在监管部门的指导下，在总督导杨宝义总的督导鼓励下，天分全体员工紧密围绕张峻董事长提出的“明确目标、优化管理、真抓实干、勇于创新”的工作思路，坚持“精细管理和改革创新”的经营理念，坚持“算账经营和稳中求进”的价值导向，坚定信念凝心聚力，全面强化成本管控，积极推进结构调整，尽管面临诸多挑战，依然强势开局，主要渠道保费增长显著，实现“时间过半、任务超半”，各项业务和管理水平取得较好的成绩，业务发展、市场地位、管理水平得到了较大的提升。
报告对各条线各部门的工作职能、经营状况、市场地位、团队建设、培训服务等方面存在的不足进行了深刻剖析。并分析当前面临的整体经济市场环境及行业发展形势，对各条线、各部门下半年的重点工作进行具体部署。报告要求全员精诚团结、奋发有为，在业务发展上“转型提升”，在团队建设上“凝心聚力”，在改革创新上“大胆突破”，在费用管控上“稳中求盈”，在品质管理上“把控风险”，动员全体干部员工借上半年的精彩开局，紧抓市场机遇应对挑战，以半年工作会议为契机共同携手，扎实推进各项工作，不断加快发展步伐，对总公司下达任务目标使命必达。
范总报告结束后，参会人员进行分组专题研讨，从如何解决业务发展中存在的短板问题、品质管控以及提升服务水平等方面展开热烈讨论。各条线及后援负责人分别进行表态发言，一致表示誓要不断突破自我，敢为人先，必保完成总经理室下达的年度任务目标。
会上，总公司总督导杨宝义总亲临会场，并作重要讲话。杨总从银代保持快速稳定高位运行的发展态势；团险打赢漂亮翻身仗实现利润费用双突破；个险通过顽强拼搏实现任务超半；续期坚持不懈拼搏坚持“四个九”系统特色四个方面肯定天津分公司业务的均衡发展，从公司运行体系、风控合规意识和管理手段、精细化经营及算账经营水平、团队向心力凝聚力等经营管理方面提升，充分肯定了天津分公司今年以来的经营成果。
杨总指出，天分要发扬“三股劲”，即抓工作：要有“踏石留印抓铁有痕”的狠劲；要有“滴水石穿铁杵成针”的韧劲；以及 “逢山开路遇河架桥”的闯劲。杨总殷切希望天分紧抓机遇突出重围，实现质的飞跃。
本次年中工作会议的召开标志着天分吹响了下半年业务启动的号角，擂响了全年业务冲刺的战鼓。天津分公司已经站在一个全新的发展起点，全体与会人员表示，一定深刻领会会议精神，提高思想认识，与分公司同心同德，将范总的工作报告以及杨总讲话精神切实贯彻落实到实际工作当中去，“强管理、坚定信念实现突破；再拼搏，继往开来使命必达”共同开创生命天分的新辉煌！（文/生命人寿天津分公司 刘佳）
范中刚总进行年中工作报告
总公司杨宝义总重要讲话
会议现场
